Dans les territoires ruraux, les communes et communautés de communes de petite taille jouent un rôle essentiel au quotidien. Elles sont reconnues pour cela. Alors même qu'intercommunalités et mairies peinent à être attractives pour recruter et garder les compétences qui leur sont nécessaires, tant sur les postes administratifs que techniques, en exécution comme en encadrement !
Le Syndicat CFTC des Agents Territoriaux de Picardie (Aisne – Oise – Somme), à l’écoute des collègues concernés, a listé les principales carences à surmonter pour rendre la fonction publique territoriale attractive pour ces agents.
Le panorama qui en résulte tient compte des réalités des élus locaux : manque de visibilité des collectivités concernées vis-à-vis du législateur et du gouvernement, contraintes budgétaires, accroissement de la technicité des tâches en même temps que de leur diversité.
Certains élus lèveront les yeux au ciel à la lecture de nos revendications, d’autres se retrouveront dans cet inventaire. Une certitude, élus et agents ruraux sont les deux moteurs indissociables du service public dans nos campagnes.
Dans le même temps, notre écoute des agents nous convainc que ne pas résorber les carences mettrait les petites collectivités territoriales en grande difficulté dans les années à venir car compétence comme disponibilité sont deux qualités qui nécessitent reconnaissance pour être conservées dans les territoires ruraux.
Reconnaitre le travail effectué
Les métiers territoriaux sont divers, le plus souvent assumés avec des moyens limités. Pour compenser, les agents sont inventifs et s’appuient sur l’initiative individuelle et celle de l’équipe. Autant d’atouts trop souvent peu identifiés des élus comme des agents.
Le Syndicat CFTC des Agents Territoriaux de Picardie invite les collègues comme les élus à identifier ce qu’offre leur petite collectivité territoriale sur les plans métiers, ressources humaines, disponibilité, qualité de vie au travail, développement des compétences.
L’aménagement du territoire rural doit aussi servir l’emploi territorial
Les territoires ruraux ne manquent pas d’atouts à mettre en avant : qualité de vie, logement à prix abordable sont deux attractivités à aligner face à l’éloignement des centres urbains et l’offre déficiente de transport.
Les collectivités disposent généralement de la connaissance fine de leur territoire à même de permettre l’accès au logement et aux services (santé, culture, formation) auxquels s’ajoute bien souvent une qualité de vie équilibrée.
A titre d’exemple comparatif, les salariés du privé bénéficient de l’aide apportée par « Action Logement », organisme paritaire chargé de rapprocher le logement des salariés du lieu de travail. Sans attendre la mise en place d’un tel dispositif en fonction publique territoriale (ne rêvons pas trop), on peut imaginer que l’initiative locale associant élus locaux, agents et citoyens vise à faciliter l’accès des nouveaux agents à un logement à un prix abordable ainsi qu'aux services et à un cadre de vie équilibré.
Le Syndicat CFTC des Agents Territoriaux de Picardie invite les agents comme les élus à activer leurs réseaux pour identifier les opportunités et les atouts locaux susceptibles de faciliter et de fidéliser l’installation des collègues. Lorsque qu’une équipe fait le plein des compétences nécessaires, tout le monde y gagne à sa façon : les collègues, les élus et bien évidemment les administrés.
Compétence et disponibilité : deux atouts très présents en ruralité qui nécessite aujourd’hui d’être reconnus par une rémunération attractive
La compétence professionnelle, la disponibilité et l’engagement au service de l’intérêt général font le profil idéal l’agent territorial recherché en milieu rural.
Or, dans ce domaine, la compétition est ouverte entre rural et collectivités en milieu urbain. Dans ce contexte, la rémunération est souvent le facteur décisif. Ce constat s’applique à toutes les catégories et aussi aux fonctionnaires qu’aux agents sous contrat.
Le Syndicat CFTC des Agents Territoriaux de Picardie invite les élus locaux à admettre que la rémunération ne peut se satisfaire d’un « moins disant » trop souvent justifié par la petite taille de la collectivité.
S’il est vrai que le statut de la fonction publique présente des rigidités, il permet aussi de faire évoluer la rémunération des agents en actionnant les outils statutaires que sont la formation initiale et continue, l’avancement au grade correspondant aux fonctions exercées, mais aussi le régime indemnitaire, le logement de fonction, les avantages annexes. Des outils ignorés par un trop grand nombre d’organes délibérants.
Innover pour parer au déficit de compétences disponibles localement
En toute logique, les petites collectivités ont des difficultés, à la fois budgétaires et d’attractivité, pour recruter les profils techniques tels que voirie, urbanisme, environnement, informatiques, RH, finances, petite enfance …
Le Syndicat CFTC des Agents Territoriaux de Picardie invite les collectivités à développer le recrutement conjoint des compétences recherchées. Les dispositions légales offrent des possibilités à cette fin entre l’organisation d’emplois permanents à temps non complet sur plusieurs collectivités.
Des constats plus aisés à énumérer qu’à surmonter ? en s’y mettant tous … tous les progrès sont possibles !
Pour les agents du milieu rural, l'un des moyens les plus utiles de faire avancer votre cause est d'acéder au Comité Social Territorial (tous statuts et grades), en Commission Administrative Paritaire (titulaires) et en Commission Consultative Paritaire (contractuels). Les désignations s'effectuent à la suite des élections professionnelles de la fonction publique du 10 décembre 2026 prochain après avoir constitué une liste de candidat(e)s.
Vous souhaitez contribuer à la constitution d’une liste CFTC dans votre collectivité ? contactez le syndicat :
- 06 43 61 97 61
- 06 13 03 31 88
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